El negocio del fútbol profesional: millones en traspasos y exclusión para los clubes de barrio

Por Ramiro Meleri

Cuatro de los 26 campeones del mundo con Argentina en Qatar 2022 surgieron de Parque Chas. Guido Rodríguez, dio sus primeros pasos en el Club Cristo Rey de Caseros, Exequiel Palacios salió de la Junta Vecinal José Ingenieros en José León Suárez, Gonzalo Montiel de El Tala en González Catán y Enzo Fernández de La Recova en Villa Lynch. 

Todos ellos entrenaron en la misma fachada blanca y negra de la institución con sede en la calle Bauness al 1486 en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Teniendo en cuenta que los cuatro sumaron en total 373 millones de euros en costos de transferencias a lo largo de sus carreras según Transfermarkt, ¿qué beneficios le quedan a los clubes formadores?

Es una de las preguntas que surgen al observar las vidrieras en las que se exhiben las camisetas del Real Madrid y del FC Barcelona vestidas por un hijo pródigo del club Parque Chas, el histórico exjugador de River Javier Saviola.

Los clubes de barrio han sido históricamente la base de la Selección Argentina. El Club Social y Deportivo Parque alimento a la élite mundial con figuras de la talla de Fernando Redondo, Carlos Tevez o Juan Román Riquelme sin ver ni una fracción proporcional de esa riqueza, hoy Parque Chas vive la misma realidad con los héroes de Qatar.

Al conversar con Nazareno Vélez, ex entrenador entre 2009 y 2013 entendemos que el club Parque Chas estuvo al borde de la quiebra. Fue el Conejito Saviola quien les brindó ayuda económica para salir a flote a partir del 2008. Los clubes con poca masa societaria o que basan su infraestructura en la actividad social son los que más horas de contención dan a los jóvenes, desde los tres años hasta los 13, cuando finaliza el Baby fútbol por el límite de edad, a costo de rifas y ventas de comida o entradas. Es decir, son los primeros en apoyarlos pero son los últimos beneficiados en la distribución de las millonadas que sus talentos generan y a cambio reciben donaciones de ropa, bonos o becas para algunos deportistas, o algún bono por un juvenil surgido en la institución.

Parque Chas no percibió dinero por las reglas del mecanismo de solidaridad de la FIFA, que dictan que sólo corresponde un 5% del valor de transferencia cuando los individuos jugaron después de los 12 años en dicha institución. A esa edad, Guido Rodríguez, Gonzalo Montiel, Enzo Fernandez y Exequiel Palacios entrenaban en River. Esta dinámica no es nueva. Es el modelo clásico que históricamente sufren los clubes formadores.

Entre los años 90 y 2000, el Club Social y Deportivo Parque, mítico en Villa del Parque y por el que pasaron Riquelme, Fernando Redondo o Esteban Cambiasso ya padecía el modelo extractivo de los clubes con asentamiento en la primera división argentina. Millones de dólares giraron por Europa gracias al talento pulido sobre las baldosas de la calle Marcos Sastre, mientras las instituciones de barrio quedaban reducidas a ser espectadores del negocio global.

Solo con la venta de Enzo Fernández Parque Chas hubiese recibido 4,6 millones de euros. En su lugar, River le brindó “apoyos económicos” para los viáticos de los chicos, que incluían pasajes en micros y algunos premios compensatorios a los más destacados, lejano a los 310 millones de dólares que costó Fernández en transferencias. Néstor Togneri, exfutbolista en Estudiantes de la Plata y secretario de Parque Chas, siente que se les maltrata ya que no reciben ninguna remuneración por todos esos jóvenes. Afirma que no están pidiendo “nada que no les corresponda”.

El sistema financiero del fútbol internacional extrae el talento de ámbitos locales, pero está diseñado normativamente para dejar al club de barrio fuera de las ganancias. Sin embargo, Parque Chas no es un caso aislado. Así como no lo es la Capital Federal.

Al adentrarse en la Zona Oeste de Buenos Aires, el contraste se vuelve aún más violento. En el corazón de los monoblocks de Ciudadela, la canchita del Club Santa Clara vio dar los primeros pasos de Carlos Tevez y Thiago Almada. Dos nombres que, sumados entre sus traspasos a Europa, Estados Unidos, Asia y Brasil, movieron cerca de 100 millones de dólares en el mercado internacional. Sin embargo, Santa Clara sigue subsistiendo gracias a la contención comunitaria del Fuerte Apache y el trabajo a pulmón de los vecinos. Casos como el de Santa Clara, o el del Club El Tala en González Catán, por donde pasó Gonzalo Montiel, exponen la cara del sistema: las SAD pretenden desembarcar en Argentina para quedarse con la rentabilidad, pero son las baldosas de los clubes las que salvan vidas y forman campeones sin recibir un solo peso a cambio.

El concepto de “club social” no está pensado únicamente en el rédito económico. Queda demostrado en el Club Santa Clara. Vanesa Ruiz Diaz, jugadora de la Primera de futsal femenina, cuenta que al club se le cayó el techo en el 2018 tras un temporal y que fueron los vecinos y miembros del club los que pusieron dinero de su bolsillo para repararlo. Pensar en los chicos con hambre, los techos que se caen, el bolsillo ajustado de las familias   y otros problemas con los que conviven día a día las instituciones con un modelo como el de las SAD en el que se busca sólo hacer crecer la rueda económica es algo imposible, y además, debemos recordar que los clubes de barrio no son solo fútbol.

En la Sociedad de Fomento Villa Estruga, sobre la calle Ingeniero Santiago Brian al 1399 en El Palomar, alrededor de 105 y 130 familias participan activamente. La cifra se duplica los fines de semana, cuando se disputan torneos de fútbol. De aquí nacen talentos de otros deportes como el patinaje artístico que el modelo de las SAD rara vez se detendría a ver. Los clubes de barrio comparten el sentido de pertenencia por encima de la economía, desde Parque Chas siendo rescatado por alguien que pasó por sus filas hasta el Club Santa Clara reparando su propio techo.

Luna Casuccio, campeona sudamericana en 2019 en Joinville, Brasil, se entrena en Villa Estruga. Ni ella ni el club fueron financiados por capitales privados ni sponsors millonarios. ¿Dónde irían los talentos como los de Casuccio si solo nos centraremos en la excelencia económica? ¿Cuántos trofeos o fotos de disciplinas que no son fútbol juntarían el polvo en la misma casa donde brillan las camisetas del Real Madrid de Saviola? ¿Cuántos jóvenes que no practican fútbol o cuántas patinadoras como Casuccio se sienten poco valorados siendo que el modelo actual premia a aquellos pocos que “tienen valor en euros”?

En Argentina, 5,1 millones de niños viven en la pobreza y 1,1 millones en la indigencia, según UNICEF, organización que defiende los derechos de los niños. Si solo hubiese fútbol y se buscara el talento sin prestar atención en darles de comer a los chicos, sacarlos de la calle o contenerlos, nos encontraríamos con un sistema aún más violento. Tevez y Thiago Almada, nacidos en Fuerte Apache, una de las zonas más peligrosas del conurbano, no hubieran podido cambiar su realidad si no hubiera existido antes un grupo de vecinos que creyó en la idea del Club Santa Clara. Y todos los futbolistas de Parque Chas que llegaron a River y propulsaron sus carreras no hubieran llegado al club de Nuñez sin el sentido de pertenencia de los vecinos que llevaron a que esa sede siguiera funcionando.

Federico Godino, coordinador de actividades del Club Estudiantil Porteño, otro gigante de la Zona Oeste, observa a diario cómo conviven 12 disciplinas deportivas bajo la sede de Ramos Mejia. Se contiene a más de 390 familias y una masa activa de 500 jugadores inscriptos compitiendo semana a semana. Godino menciona que lo más importante es saber que están ayudando a las personas por sobre lo económico.

Gigantes del Oeste pero en Rugby son el Club SITAS de El Palomar y Los Matreros de Morón, en donde la lógica de la rentabilidad vuelve a estrellarse contra la realidad. De las canchas de SITAS surgió Matías “Tute” Osadczuk, medallista olímpico de bronce en Tokio 2020 y figura de Los Pumas 7s; del césped de Los Matreros emergió Matteo Graziano, potencia física del mismo seleccionado que llegó a lo más alto del circuito mundial. Son deportistas de élite internacional formados en instituciones sostenidas por el esfuerzo de las subcomisiones, la cuota social y los padres que cobran las entradas en la puerta. Ninguno responde a un balance corporativo, ni sus clubes recibieron regalías millonarias por colocar atletas en la cima del podio global.

Mientras el discurso del modelo privatizador pretende encandilar con la promesa del capital extranjero, las instituciones de barrio demuestran que la excelencia deportiva y el rescate social nacen en la misma baldosa. Si el negocio del fútbol decide seguir dándole la espalda a las canchas que lo alimentan, la pérdida no será únicamente monetaria. Sin el refugio de la sede social, no solo se apagan las historias de los futuros Enzo Fernández; se apagan también los patines de Casuccio, los tackles olímpicos de los pibes de SITAS y Los Matreros, y el único espacio donde el valor de un ser humano jamás se calcula en euros.

El hockey en Argentina no es profesional, al igual que en el rugby, los jugadores deciden entrenar como profesionales a cambio de el merito deportivo y el orgullo de formar parte de cada una de sus instituciones.

Bajo este panorama se formaron Las Leonas, el seleccionado nacional de hockey y campeonas del mundo en el Mundial del 2026 en Amstelveen  frente a Países Bajos ( jugó de local), compitiendo de igual a igual con selecciones en las que este deporte es profesional y tienen condiciones mucho mejores que las nacionales. 

Agustina Gorzelany, jugadora de las Leonas, dio sus primeros pasos en el Club San Martín, en Sáenz Peña, partido de Tres de Febrero. Hoy es la máxima goleadora de la Selección Argentina de hockey en Mundiales igualando a Luciana Aimar con 12 anotaciones. Sin embargo, antes de los podios internacionales y las transmisiones globales, la historia de Gorzelany se escribió en las tardes heladas de la Zona Oeste, entre rifas organizadas por las subcomisiones para pagar los viajes y el esfuerzo de un club de barrio para colocar y mantener su cancha de sintético. Regresó en septiembre de este año para recibir una distinción honorífica junto a la también vecina y campeona María Paula Ortiz.

El mapa trazado desde la calle Bauness en Parque Chas hasta los monoblocks de Fuerte Apache, pasando por las pistas de El Palomar, el rugby de Morón y la masa social de Ramos Mejía, desemboca en una certeza: los clubes de barrio no son empresas deficitarias que esperan ser salvadas por el capital privado, sino el corazón espiritual y social de una comunidad que se resiste a la deriva.

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