Milagros Belén Menna. La jugadora de 24 años que defiende los colores de La Academia con el 21 en su espalda.
Por Dolores Cervetto
Milagros Belén Menna juega hace cuatro años en el plantel femenino de Racing. Es defensora, mide 1,59 cm y su pierna hábil es la derecha. Anteriormente estuvo un año en Lanús, e indicó que los clubes son institucionalmente diferentes en cuanto a las herramientas que les brinda a las jugadoras, presupuesto o la importancia que le da a la actividad.
La jugadora de 24 años que defiende los colores de La Academia con el 21 en su espalda.
La defensora comparó y expresó su deseo de que el fútbol femenino siga evolucionando, siendo justo para todas las jugadoras. Además, manifestó lo que vivió el plantel de Racing con el primer traspaso pago a Europa de Rocío Bueno, su compañera.
-¿Qué sentiste cuando se profesionalizó el fútbol?
-Sentí mucha alegría por el gran paso que dio el deporte, pero solo es el comienzo y hay que seguir luchando para que sea cada vez más igualitario.
-¿Qué cosas positivas y negativas tiene el fútbol acá?
-Para empezar, lo negativo del fútbol femenino en Argentina es la mala organización y sobre todo la falta de profesionalismo en muchos equipos. Lo positivo es la visibilización, de a poco los equipos empiezan a concentrarse previo a los partidos y la mayoría cuenta con indumentaria femenina.
-¿Mirás el fútbol internacional?
-No, es muy difícil encontrar partidos femeninos internacionales en vivo. Igual conozco chicas que juegan allá.
-¿En qué liga te gustaría jugar a futuro?
-Me gustaría jugar en la Liga Iberdrola (España), en la Serie A Femenina (Italia) o en la Liga Brasileirao (Brasil)
-¿Qué diferencias pensás que hay del fútbol internacional con el de acá?
-Hay muchas diferencias, pero, lo económico y la preparación de las jugadoras son las más notorias. Es diferente desde que empiezan en las categorías infantiles hasta que llegan a ser jugadoras de fútbol profesional.
-¿Cuál es tu sueño a nivel futbolístico?
-Mi sueño es poder conquistar los mayores logros posibles y jugar un mundial con la selección argentina.
-¿Qué te genera que Roció Bueno haya sido la primera jugadora que su traspaso fue pago? ¿Qué sentimientos le provocó al plantel?
-Fue una noticia positiva para el fútbol femenino, sabiendo que los clubes de a poco van invirtiendo. El equipo sintió mucho su traspaso dentro del campo porque nos daba muchos goles. Provocó mucha motivación en las jugadoras no solo de Racing sino de los otros clubes.
-¿Sentís que en algún momento el fútbol femenino puede parecerse al masculino en cuanto a recursos, préstamos y las ventas al exterior? ¿Qué hace falta para eso?
-La realidad es que estamos lejos de lo que significa el fútbol masculino y para lograr la igualdad primero necesitamos que los contratos profesionales sean equitativos y empezar a abrir los estadios para que los hinchas puedan alentarnos.
Boca se consagró campeón por segunda vez consecutiva del Torneo Femenino 2022 al arrebatarle el campeonato nuevamente a la UAI, consiguiendo así su título número 28.
No es noticia nueva que Yamila Rodríguez, capitana del Xeneize, sea una de las estrellas del campeonato. Romina Núñez, jugadora del Club León de la Liga MX y ex UAI, opinó sobre la delantera de las Gladiadoras y de sus ex compañeras de equipo: “Yami es una jugadora contundente, es una animal. De UAI, todo el equipo. Creo que hay una variedad de futbolistas que hacen que el equipo funcione a la perfección”.
Sin embargo, Andrea Ojeda, delantera de Boca, fue la goleadora del Torneo con 20 goles, 11 tantos más de los que había convertido el año pasado. Uno de ellos fue para poner el 2 a 1 frente a UAI por el título, fue sin dudas una de las grandes figuras.
Además, Núñez reconoció por qué la UAI perdió el título: “Boca salió campeón porque empatamos con Lanús, esa es la realidad. Perder puntos en el camino le dio vida a Boca y en UAI quedó un sabor amargo, pero va a haber revancha”.
Por otro lado, la delantera del Club León de la Liga MX explicó que los equipos que siempre llegan a la final son la UAI y Boca por su fútbol, su entrega, por su forma de trabajar muy dura y por tener una idea de juego clara.
Durante este campeonato se llevó a cabo el primer préstamo con cargo de una jugadora argentina a Europa. Rocío Bueno, ex Racing, se fue a continuar su carrera al club Sassuolo, en Italia. La integrante de la selección argentina pasó a préstamo por un año al conjunto que participa en la Serie A a cambio de 2.000 euros y una opción de compra de 25.000 por la totalidad de su ficha.
De las 43 ediciones que se disputaron del Torneo Femenino, Boca ganó 26. ¿Podrán los demás equipos al menos acercarse a esa cantidad en los próximos campeonatos?
Así comenzó Leonardo Cositorto, CEO de ZOE, empresa que ofrecía crecimientos económicos a sus inversores en dólares, su arenga en el vestuario de Deportivo Español. Fue el 14 de septiembre de 2021, ante la mirada de los jugadores, en la previa del encuentro ante Ituzaingó, por el torneo de Primera C, cuarta categoría del fútbol argentino. Ofreció premios económicos en efectivo y criptomonedas con diferentes condiciones: arco en cero y con dos goles o más a favor se le sumaban $2.400.000 para todo el plantel. Fue victoria por 3 a 1 de Los Gallegos.
ZOE operaba en países como Argentina, Paraguay, Colombia, España y Estados Unidos. Proponía mediante su billetera virtual un incremento de entre el 7,5% y el 10% a sus inversores. Pero a fines de febrero del 2022, empezaron a hacerse públicas las denuncias de las víctimas por estafa.
El Club Leandro N. Alem, de la Primera C, fue el impulsor del pago en criptomonedas en el fútbol argentino sin ningún tipo de relación con el Grupo ZOE. “Yo me dedico a operar en cripto y me parecía muy innovador conectarlo con el deporte. Es algo que ya está en el resto del mundo”, explicó Daniel Etcheverry, dirigente de Alem, a Diario Olé. Etcheverry le propuso abonar con criptomonedas los sueldos a los jugadores juveniles sin contrato. Cositorto no iba a quedarse atrás.
El mundo ZOE alrededor del fútbol argentino hay que dividirlo en dos partes: sponsor de Atlas, Deportivo Español, Chacarita Juniors y Cañuelas, y otro como fundador de Deportivo Zoe en Zárate y también de Zoe Atletic Club en Villa María, Córdoba.
Zoe sponsor
En 2020 llegó a Cañuelas F.C como publicidad para la camiseta del equipo con un pago mensual de $300.000 con el logo de ZOE Capital y su figura de un león, símbolo de la empresa. En julio de 2021, llegó a Deportivo Español, club que lo catapultó hacia los demás equipos del ascenso. No solo sería el sponsor principal en la indumentaria: también tendría un grupo de trabajo con el reconocido director técnico Ricardo Caruso Lombardi como manager de la institución, y le brindaría premios a los jugadores por goles convertidos y partidos ganados.
Chacarita Juniors le abrió las puertas a finales de 2021. “Vino una persona conocida en octubre o noviembre de 2021 y me dice que ZOE administraba Cañuelas y Deportivo Español y quería hacer un encuentro amistoso. Organizamos un partido entre ambas instituciones y vino Cositorto, Caruso Lombardi y cámaras de televisión. El equipo que presentaron para jugar no era Deportivo Español, era un plantel del club que tenía ZOE. Al finalizar el partido nos agradeció por la amabilidad y nos dejó $500.000”,contó Néstor Di Pierro, actual presidente del Funebrero. A finales de diciembre de 2021 llegó una propuesta formal por parte de Cositorto para tener la publicidad del grupo tanto en la camiseta como en la cartelería del estadio por $2.100.000 mensuales. Aunque también, como a los anteriores clubes, les ofreció criptomonedas, pero Di Pierro no aceptó.
Con un contrato por pago adelantado trimestral, ZOE le dio al conjunto de San Martin $6.300.000. El segundo desembarco de dinero acordado de manera contractual llegaría a principios de abril. A raíz de varias denuncias por parte de civiles, Chacarita se comunicó con el abogado de ZOE solicitando el pago y le comunicaron que en 15 días estaría depositado. Al no recibirlo hicieron un segundo intento pero con quien se habían comunicado ya no pertenecía a ZOE.
Zoe fundador de clubes
Sin quedarse atrás en el camino, Leonardo Cositorto fundaría en junio de 2021 uno de sus dos clubes, Deportivo Zoe. Con base en el Deportivo Español, donde hacía su localía, disputaba el Torneo Regional Amateur con la intención de jugar los de AFA. Así llegó hasta semifinales por el ascenso pero perdió por 3 a 1 ante Sportivo Baradero. Estaba compuesto por hombres reconocidos en el ambiente del fútbol en su cuerpo técnico como Alejandro Mancuso, quien se incorporó para cumplir la función de scouting de jugadores. Si bien el club dejó de existir al no tener responsables a cargo, Ignacio Trotta, ex futbolista de la institución, había visto una oportunidad de crecimiento.
-¿Cómo llegaste a Deportivo Zoe?
-Por intermedio de la dirigencia de Deportivo Español, donde tenían de sponsor a ZOE, y estaban buscando jugadores para afrontar el campeonato regional.
-¿Cómo fue tu estadía?
-Muy buena ya que contaba con grandes jugadores de distintos clubes que habían pasado por otros de Argentina y fuera del país también.
-¿Tuvieron charlas con integrantes de ZOE o con el propio Leonardo Cositorto?
-Sí, charlamos con ellos pero nunca de negocios, solo de fútbol. Con Leo tuvimos la oportunidad de conocerlo justo antes de jugar los octavos de final del regional.
-¿Cobraban un sueldo?
-Teníamos un viático establecido por semana, después cobramos por partidos ganados y premios por avanzar de rueda. El pago era en efectivo al momento, nunca tuvimos criptomonedas ni nos ofrecieron.
Deportivo Zoe se ubicaba en la ciudad de Cañuelas, provincia de Buenos Aires. Muchos de sus jugadores emigraron hacia el exterior debido a los convenios que tenía Cositorto y ZOE con Tacuary (Paraguay), Atlético Saguntino (España) y Santa Coloma (Andorra).
En su expansión por Argentina, la ciudad de Villa María, Córdoba, fue epicentro de denuncias por 176 casos de estafas y asociación ilícita hacia la empresa, debido a que una de sus sedes se encuentra allí. “Se dictaron las prisiones preventivas para 14 imputados y siguen en proceso cinco más y hay dos prófugos”, mencionó la fiscal de la causa Juliana Companys, quien ordenó las detenciones y en especial la de Cositorto en febrero de 2022, aunque recién fue capturado en República Dominicana en abril del mismo año.
Para jugar en la Liga Villamariense, fundaron en 2021 ZOE Atletic Club con la misma modalidad que su otro equipo: formar grupos de trabajo con personas reconocidas en el fútbol argentino. Lo integraron a Néstor Apuzzo (ex director técnico de Huracán) y los hermanos Diego y Rodolfo Graieb, ex jugadores). El presidente de la Liga, Diego Conrero, comentó. “El proyecto era muy bueno y superador. Trabajaron dos o tres meses a un nivel en el que no estábamos acostumbrados a ver con gente de mucha trayectoria en el fútbol”. Y agregó: “Iban a armar equipos de reserva y las seis categorías de inferiores, pero justo cuando se le vencía el tiempo para presentar los fichajes es cuando surge la denuncia hacia el grupo ZOE y debido tanto a que su presidente y secretario estaban prófugos de la justicia no pudieron presentar los papeles correspondientes”.
Claudio Álvarez, presidente del club, y Silvia Fermani, secretaria, estuvieron fugitivos de la justicia, por lo que el club al no presentar los trámites correspondientes para afrontar los partidos de la liga tuvieron que ser desafiliados. Actualmente ambos dirigentes fueron capturados y Companys declaró que se encuentran detenidos con prisión preventiva, la misma fue apelada y está en el juzgado de control.
El club se despidió mediante un comunicado en su cuenta de Instagram: “ZOE Atletic Club Villa María anuncia con tristeza, de parte del grupo encargado del proyecto deportivo que, debido a la nula comunicación de parte de los dirigentes y sus presentes problemas que enfrenta ZOE EMPRESA, nos vemos obligados a tomar la decisión de NO continuar por fuerza mayor el tan valioso trabajo realizado hasta el momento…”. El mensaje fue firmado por los hermanos Graieb (directores del área de scouting), Rubén Guillen (director deportivo), Rubén López (Área de Metodología física y Coordinador infantil, juvenil y primera) y Sergio Torrado (gerente deportivo).
Los números finales que hicieron crecer el negocio de Cositorto aún no están definidos. En blanco se estima un ingreso de 800 millones de pesos, aunque la investigación de la fiscal Companys junto a las declaraciones de ex trabajadores de ZOE, el monto podría elevarse a 120 millones de dólares.
“La estoy pasando mal. El doctor me dio pastillas fuertes. Hoy hay muchos jugadores tratando con el psicólogo… Por algo es. Me amenazaron con pegarme un tiro”. El enunciado pertenece a Domingo Blanco, futbolista profesional de 27 años. Es de cuando jugaba para Independiente, en marzo pasado. Al poco tiempo el jugador emigró hacia el Dnipro ucraniano. La declaración impactó. En el club, en los hinchas, en el periodismo. Independiente no tenía un psicólogo a cargo del plantel.
La tragedia
Hace poco más de un año y medio, la muerte de Santiago “Morro” García (foto) sacudió al mundo del fútbol. El delantero de Godoy Cruz cursaba una depresión y se suicidó con un arma calibre 22 en la habitación de su departamento en Mendoza. Fue un antes y un después. Futbolistas como Ramón “Wanchope” Ábila y Leandro Díaz se expresaron públicamente sobre la depresión, un tema sensible para el fútbol.
Pablo Sucarrat, psicólogo deportivo y entrenador, advierte sobre esta cuestión: “La depresión es un tabú en el fútbol. Y la psicología, también. Hay una idiosincrasia cultural donde para el jugador y para el periodismo hablar de no estar bien mentalmente es un signo de debilidad. No se trata de la misma manera cuando dicen: ‘Tiene una lesión, no está físicamente, se está recuperando…’. No tiene un impacto tan negativo en la percepción como decir que no está bien mentalmente ese jugador. Ahí se transforma en un tabú. Prefieren que vaya un coaching, que no tiene la palabra ‘psicólogo’, por más que haya estudiado dos meses. ‘Coaching’ garpa, suena más amigable”.
En 2021, la FIFA lanzó la campaña ReachOut para concientizar sobre la salud mental. Según datos obtenidos de FIFPRO, el sindicato internacional de futbolistas profesionales, el 23% de los jugadores en actividad sufre trastornos del sueño, el 9% padece depresión y otro 7% sufre ansiedad. Estas cifras aumentan entre los futbolistas retirados: el 28% tiene problemas para dormir, y la depresión y la ansiedad afectan, respectivamente, al 13% y al 11%. Para Sucarrat, que trabajó en Rosario Central y Colón de Santa Fe, la campaña ReachOUT es “un gran paso para el fútbol porque se visibiliza la problemática”.
En el fútbol argentino no es tan usual encontrar clubes que empleen psicólogos. Estos pueden pertenecer a un cuerpo técnico, como pueden ser contactados por representantes para que trabajen con los jugadores que manejan, o puede que los mismos futbolistas sean quienes pidan por sus servicios de manera particular. De los 24 clubes que participaron de la Copa Diego Maradona 2020, solo cinco -Boca, River, Vélez, Patronato y Talleres- contaban con un psicólogo deportivo a cargo del plantel profesional.
Pablo Centrone, ex director técnico de Chacarita y Racing, entre otros, prioriza los trabajos de coaching por sobre la implementación de un psicólogo en sus equipos: “En Argentina mandan los resultados. Si te va mal, te echan. Entonces no hay tiempo para psicólogos deportivos, porque trabajan a largo plazo. En cambio, con el coaching se obtienen resultados en el corto plazo, inmediatamente”.
La problemática de la salud mental no solo atañe al profesionalismo. A principios de octubre, en vísperas del Día Mundial de la Salud Mental, Rodrigo Rodriguez, lateral derecho de la Reserva de Gimnasia de La Plata, intentó suicidarse. Lo salvó su familia. En 2020, dos pibes que no llegaron a Primera División se quitaron la vida: Alexis Ferlini, arquero dejado libre por Colón de Santa Fe, y Leandro Latorre, delantero que pertenecía a Aldosivi de Mar del Plata.
Condiciones de vida vulnerables en las pensiones, preparación exhaustiva en lo futbolístico, nula en lo humano. A muchos jóvenes solo se les enseña a ser futbolistas. El problema es que la inmensa mayoría no llega a debutar. Y de la ínfima minoría que lo logra, un porcentaje diminuto puede subsistir económicamente. Baja escolaridad, desarraigo, orgullo, religión, fe, depresión, presión, ilusión. Cuestiones que rodean al joven que sueña con debutar en Primera.
Centrone y Sucarrat coinciden en que se debe trabajar con la salud mental desde las infantiles. En las inferiores de Chacarita, cuenta el ex DT, se desempeñaban tres psicólogas de manera mancomunada con un coaching.
Otros tiempos
Muy distinto era el panorama en 1975, cuando Rubén Bruno debutó en River y marcó un gol que quedó en la historia del Millonario (foto), con el que cortó la sequía de 18 años sin títulos. Debido a una huelga de Futbolistas Argentinos Agremiados (buscaban que se firmase el convenio colectivo de trabajo), River tuvo que parar una formación repleta de amateurs frente a Argentinos Juniors -que también formó con juveniles-, para no perder las chances del título. De esta manera, Bruno y sus compañeros se enteraron que iban a jugar horas antes del partido. Y salieron a la cancha a hacer historia. Y lo lograron. Y el festejo de la gente fue categórico: invasión a la cancha de Vélez y caravana con el plantel hacia el Monumental. De todos modos, la fiesta duró poco. Bruno permaneció en River dos años más, en los que jugó apenas 11 partidos, por lo que tuvo que emigrar a Los Andes.
“Creo que nunca nos van a perdonar haber dado la primera vuelta olímpica después de 18 años. Ellos (los referentes de aquel equipo, entre los que estaban Mostaza Merlo, el Beto Alonso y JJ López) habían jugado todo el campeonato. Supongo que la gloria la querían tener ellos. Nos trataron muy mal. También los dirigentes de River y los de Agremiados. En la sede de Agremiados, luego de la obtención del título del 75, había una lista negra de 32 futbolistas, los 16 fichados por cada equipo de aquella noche entre River y Argentinos. Esa lista permaneció allí durante un año y medio”.
A Bruno y a los demás futbolistas involucrados en aquella noche les pesó sobre sus apellidos el mote de “carneros” en el fútbol. El término es usado para referirse a los que “rompen huelgas”. En 1982, a los 27 años, una fascitis plantar grave culminó con la carrera de Bruno. El trauma del retiro, quedar “marcado”, no sentirse valorado, condimentos necesarios para colapsar: “Eran otros tiempos, me apoyé mucho en mi familia, pero me hubiese venido muy bien un psicólogo, era un cuerpo sin alma”.
También en 1982 debutó en el primer equipo de Instituto de Córdoba Ernesto “Carucha” Corti. El actual entrenador del Santa Tecla de El Salvador ahonda en la importancia de un cuerpo técnico interdisciplinario: “Hoy, cualquier equipo de trabajo serio cuenta con psicólogo, nutricionista, masajista, médico, ayudante del médico. Eso era difícil de encontrar cuando jugaba. Por suerte el fútbol evolucionó en ese sentido”. Corti, que tuvo un destacado paso por River como jugador, se desempeñó como técnico en la Reserva del Toluca de México. Según cuenta, en Toluca se brinda acompañamiento psicológico desde las divisiones menores: “No se debe perder el foco de que el objetivo es formar personas, no futbolistas, porque no todos logran llegar”.
El ambiente
Rosario, Santa Fe, Argentina. Calle Baigorria, entre Mariano Boedo y Camino de los Granaderos. Club Atlético El Torito. Cuna de Ángel Di María, Nery Domínguez y Roberto Sensini. Hay partido de la Liga Rosarina. Juegan las categoría menores, nenes de 9 y 10 años. El entrenador de los locales, al término del encuentro, va a apurar al árbitro, molesto por su desempeño. Le pega una patada en la nariz. El joven árbitro termina con el tabique quebrado. El club tiene que pagar una multa de 50 mil pesos, más los costos de la operación del juez. Los chicos sintieron dolor, tristeza y miedo. Eso causa la violencia. Así de nocivo puede ser el ambiente en el que crecen los futuros futbolistas del país.
Desde que se pronunció Domingo Blanco, el sábado 26 de marzo al término del partido por Copa Argentina contra Central Norte de Salta, los dirigentes del Rojo comunicaron que iban a buscar un psicólogo deportivo para que se encargue del primer equipo.
Actualmente, Independiente cuenta con un especialista que forma parte del equipo médico del club. El club no lo hizo público aún, ni se sabe si trabaja con los jugadores del plantel profesional. A veces un ejemplo particular sirve para contextualizar algo general. Se dice que el fútbol es el reflejo de la sociedad. Quizá la analogía de Independiente sirva para explicar cómo se trata a la problemática de la salud mental en el fútbol argentino
* En el país existe el Centro de Asistencia al Suicida Buenos Aires. Cualquier persona en crisis puede llamar confidencialmente marcando 135 (línea gratuita) o al (011) 5275-1135 las 24 horas del día. Está también el Centro de Atención al Familiar del suicida (CAFS): Tel. (011) 4758-2554 (cafs_ar@yahoo.com.ar – www.familiardesuicida.com.ar).
Argentina quedó en la tercera posición en los World Games en julio de 2022, que tuvieron lugar apenas un mes después del Mundial de beach handball. En ese torneo, las Kamikazes obtuvieron el séptimo lugar. El seleccionado juvenil femenino también participó en esta última competición, donde alcanzó la quinta posición. Ivana Eliges, jugadora de la Selección y ganadora de la medalla de bronce, destacó: “Tenemos un buen nivel, de los mejores en el mundo. Hay que seguir por este camino”.
“Llegamos al beach handball, que no lo conocíamos, con los Juegos Olímpicos de 2018 porque el COI decidió achicar disciplinas como handball, rugby o básquet. Todas las que estábamos entrenando para ir al indoor terminamos en el beach, y ninguna lo conocía”, expresó Micaela Corimberto, también jugadora del seleccionado, acerca de un deporte que desconocían tanto ella como varias de sus compañeras.
Corimberto también destaca: “Yo siempre digo que lo único que tienen de parecido es la palabra ‘handball’. El beach handball es puro show y espectáculo. Eso es lo que más llama la atención. Visualmente el deporte es muy divertido”. A diferencia de su versión indoor, el que se juega bajo techo, su edición de playa tiene una cancha más pequeña, menor tiempo, menos jugadores en cancha, se divide por sets, y los goles “espectaculares”, a criterio del árbitro, valen doble. Si bien hubo un impacto en cuanto al crecimiento de esta actividad se refiere en los Juegos Olímpicos de la Juventud en 2018, sus primeros pasos en Argentina datan de 24 años atrás.
Inicios del beach handball en Argentina
Este es un deporte joven, reconocido por la IHF (la Federación Internacional de Balonmano, en español) recién en 1994. Es por esta razón que esta disciplina en Argentina no gozó de desarrollo real hasta 2006, año en el que Juan Manuel De Arma, director nacional de beach handball, fue designado por el entonces presidente Mario Moccia como el responsable de la actividad. Un año después, en 2007, Salvador Comparone se convirtió en el primer entrenador de la Selección femenina.
Esto no significa que este deporte no tuviera lugar en años anteriores. Tanto De Arma como Comparone lo disputaron en el seleccionado masculino. La “creación” de la Selección o, mejor dicho, las Selecciones mayores significa que se implementó un cuerpo técnico dedicado específicamente a los partidos del beach handball, ya que anteriormente iban íntegramente los equipo del indoor a los partidos.
El beach handball argentino había debutado en 1995 por una invitación de Brasil, país que estaba desarrollando un festival deportivo. Jugó en algunas ocasiones muy esporádicas como en los Juegos Panamericanos de 1999, primer gran escenario en el cual el país se hizo presente. De Arma afirma que se preparaban “muy poquito, éramos los jugadores de indoor que practicábamos una semana en arena”, a diferencia del tipo de entrenamiento en la actualidad por las instalaciones disponibles.
Juegos Olímpicos de la Juventud de Buenos Aires e infraestructura
En 2018 ocurrió un fenómeno que cambiaría radicalmente al beach handball en Argentina: los Juegos Olímpicos de la Juventud de Buenos Aires. Leticia Brunati, entrenadora del equipo femenino que se llevaría la medalla dorada en ese evento, aseguró: “Buenos Aires 2018 es incomparable a cualquier otro torneo porque tuvimos una financiación mucho más alta. Por eso hubo tantos deportes con medallas. Nosotros tuvimos oro en hombres y mujeres. Fue y será el mejor Juego de la Juventud para Argentina. Tuvimos mucho apoyo y mucho crecimiento”.
A raíz de la realización de esos Juegos, el deporte argentino se preparó, como planteó De Arma, mediante la construcción de algunas estructuras. En el caso del beach handball, en 2017, en el CeNARD (Centro Nacional de Alto Rendimiento) fue inaugurada una cancha de arena que le daría muchas más posibilidades a los deportistas de playa. Creada en un principio para las disciplinas de handball, vóley y fútbol, hoy únicamente la utilizan las dos primeras ya que éste último actualmente posee muchos otros “cajones de arena”, según el director nacional de esta actividad en Argentina.
“El boom de los JJOO de 2018 significó que creciéramos con mucha más velocidad. Sin esos Juegos, muchas de nosotras jamás hubiéramos conocido este deporte. Esa decisión le hizo muy bien al beach handball. La segunda actividad más vista fue el beach handball. Hasta tuvieron que poner dos canchas más con pantallas para ver la final”, recordó Micaela Corimberto, quien fue parte de la preselección argentina para ese torneo.
Antes de la construcción de la cancha en el CeNARD, el beach handball debía entrenar en el Parque Sarmiento porteño, lugar en el que también se jugaron los partidos de los Juegos Olímpicos de la Juventud. Tras el hito que supuso obtener dos medallas doradas, varias canchas de buena calidad fueron construidas. Hay en Mercedes (creada en un principio por el programa gubernamental de las Escuelas Deportivas Argentinas, cuyo objetivo es extender el desarrollo deportivo en los jóvenes, y ahora cedida a la Confederación Argentina de Handball), en Lanús, en Vicente López, en Banfield, en el sur del país y la del Club Ituzaingó, la cual es catalogada por De Arma como la más reciente al ser inaugurada en marzo de este año. En el norte no hay canchas de calidad.
El directivo sostiene que el objetivo no pasa por la mejora de las canchas y de las instalaciones en Buenos Aires, la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y en distintas provincias del sur como Chubut o Neuquén, y sí por mejorar la gestión en provincias del noroeste y noreste argentino: “Rápidamente tenemos que desarrollar el norte, es algo clave que se unan al resto del país en cuanto al nivel del beach handball. Necesitamos tiempo, tenemos experiencia y un plan coherente para poder mejorar la situación. Necesitamos también sponsors privados para poder realizar todo esto”.
Leticia Brunati, coordinadora de las selecciones juveniles, expresa que hay instalaciones de alto nivel en el CeNARD, y compara a Argentina con el resto del subcontinente sudamericano: “No hay otro país que tenga una cancha de estas condiciones. Ni Brasil. Ellos directamente se concentran en ciertas ciudades costeras. Pueden entrenar fácilmente en playas, al igual que Venezuela. Pero no tienen las comodidades del CeNARD. Desde el vestuario hasta la existencia de un laboratorio”. Asimismo, se lamentó por la lejanía respecto a Europa ya que “la inversión que hacen en el deporte es otra”.
Comparone, por su parte, coincide parcialmente porque dice que el beach handball no requiere tanta infraestructura: “Solo se necesita poner un cajón de arena, dos arcos y tener algunas pelotas. Es todo montable y desmontable”. Sin embargo, aunque advierte que es “clave” que los clubes puedan entrenar más a menudo. Los objetivos que el entrenador considera que deben ser los más importantes son: tener más equipos y competencias, además de torneos para divisiones a nivel local. A nivel internacional, señala que sería muy importante que el deporte pase a ser parte de los Juegos Olímpicos.
Eliges, quien participa de la Selección desde que fuera creada, es crítica con la situación: “Es muy importante que tengamos una liga de beach handball, sin eso va a ser realmente complicado, debido a que únicamente hay competencias en verano, lo que nos deja un parate muy largo, a diferencia de lo que ocurre en Europa o en Brasil, ahí tienen circuitos y una liga bien definidas que marcan una distancia y provocan que no jueguen solamente de noviembre a marzo como nosotras”.
El circuito argentino
El circuito argentino fue creado en 2020, previo a la pandemia. Consiste en seis torneos, denominados Arena 1000, que tienen un carácter meramente clasificatorio rumbo a la Copa Argentina.
Los Arena 1000 de 2022 fueron albergados por Neuquén, Entre Ríos, Chubut, Misiones, Mendoza y Buenos Aires en los primeros días de febrero. De Arma aclara que un mismo equipo puede competir en más de una de estas competiciones hasta obtener la clasificación a la Copa Argentina, la cual está reservada para los dos primeros torneos de cada torneo. Uno de los pioneros del beach handball en Argentina añadió: “Igualmente damos wild cards para completar los 16 equipos, aunque en el femenino solo haya habido 15 este año”.
La Copa Argentina 2022 fue realizada íntegramente en Puerto Madryn, Chubut, entre el 24 y el 27 de febrero. El club campeón en la rama femenina fue IFES Fly Summer, por tercera ocasión consecutiva. El primer día de marzo inició el Sur-Centro de Clubes, competición que pretende reunir a los mejores equipos sudamericanos. En el apartado femenino hubo ocho equipos, y el ganador —el 3 de marzo— fue la Municipalidad de Avellaneda, equipo para el que jugó Micaela Corimberto, quien expresó que hay un “gran nivel” en el circuito argentino, “por lo que el nivel de la Selección va a ser mayor y con más resultados importantes”.
Torneos destacados de la Selección femenina
En 2017, Argentina se quedó con la medalla de plata en esa edición de los World Games, en Polonia. Eliges, quien en ese entonces llevaba 10 años como jugadora de la Selección, aseguró que ese fue el premio por todos los años que llevaba el deporte en desarrollo. La histórica especialista —esa es su posición en la cancha— reveló qué sentía en los años previos: “A medida que íbamos avanzando, sabía que nos podíamos acercar a las primeras posiciones. A las chicas después les empecé a decir que el objetivo no era ganarles a las europeas, era ganar medallas. Porque teníamos para más como se terminó notando. Estaba segura de que llegaríamos a ese punto”.
En 2018 estuvieron los Juegos Olímpicos de la Juventud en Buenos Aires, los cuales fueron destacados como un punto de inflexión para el deporte tanto por las jugadoras Corimberto y Eliges, como por Comparone, Brunati y De Arma. Medalla de oro para un seleccionado juvenil que rápidamente pasaría a competir en los torneos de mayores.
Los Juegos Suramericanos de Playa de 2019, realizados en Rosario, también tuvieron como ganadoras de la medalla de oro a Argentina, país que nunca había siquiera obtenido un set en mayores frente a Brasil en la rama femenina, en ninguna competencia oficial. Cinco de las campeonas en Buenos Aires ya formaron parte de este plantel, ya en la Selección mayor. Ese mismo año, las Kamikazes finalizarían en la segunda posición del Sur-Centro de Maricá, máxima competición sudamericana. Ese mismo año se celebraron los World Games de Playa, evento en el que el seleccionado quedó sexto, con victoria ante la, en ese entonces, campeona Grecia incluida.
Tras el momento más álgido de la pandemia, el calendario del beach handball regresó con varios torneos en 2022. El primero fue el Sur-Centro Juvenil, en Buenos Aires, en marzo, con oro para Argentina. Luego, el mismo torneo para mayores (en mayo), en Maceió, Brasil, y las dirigidas por Comparone hicieron historia: derrotaron al local en la final, lo que supuso la clasificación albiceleste y la eliminación, por primera vez, de la gran potencia sudamericana antes de los World Games.
La tercera edición de los Juegos Suramericanos de la Juventud fue en mayo, en Rosario, y Argentina continuaría obteniendo grandes resultados al lograr una nueva medalla de oro. Brunati enfatizó en que hubo nuevamente un gran apoyo económico, al igual que en Buenos Aires 2018: “Gracias a eso y al trabajo en conjunto con la Confederación Argentina de Handball y el Ente Nacional de Alto Rendimiento (ENARD) obtuvimos enormes resultados. Por eso ya ahí vimos que había que aspirar a las semifinales en los mundiales juveniles a corto plazo”.
Un mes después, comenzó el Mundial Juvenil de Beach Handball en Grecia. Los resultados teñidos de dorado obtenidos a nivel juvenil en Buenos Aires 2018, el Sur-Centro Juvenil y los Juegos Suramericanos —estos últimos de 2022— provocaron, según Brunati, quien dirigió al seleccionado en el torneo en suelo griego, que el mundo considerara a Argentina un país fuerte: “Recibimos varios elogios. No nos favoreció el cruce y nos tuvimos que conformar con el quinto puesto, estamos para más”.
El Mundial de Adultos en Grecia tuvo como resultado, a las dirigidas por Comparone, con el séptimo puesto. El técnico aseveró que la falta de “roce internacional” fue un inconveniente respecto a las selecciones europeas. Sin embargo, sí remarcó que había una base sobre la cual construir, y que esa posición sabía que la iban a mejorar en los World Games de julio.
Dicho evento fue organizado por la ciudad estadounidense de Birmingham, y es el último torneo que disputó la Selección argentina femenina. Un nuevo podio en los World Games, esta vez con la medalla de bronce (foto). Eliges se lamentó por no haber llegado a la final: “Nos merecíamos ser finalistas por la riqueza y la variedad de nuestro juego. Incluso creo que tenemos más variantes que las finalistas de los World Games, Noruega y Alemania”.
Expectativas a futuro
Leticia Brunati es parte de las reuniones que determinan los pasos a seguir para este deporte junto a Juan Manuel De Arma y Salvador Comparone. Ella considera que el objetivo es mantener a la Selección al nivel continental actual (peleando siempre con Brasil por el oro): “La idea es acceder a todas las finales. Eso sí, en los mundiales nos falta un poco más de experiencia para poder meternos ahí. Es difícil, pero primero tenemos que ver el desarrollo interno. Ahora salió el primer curso de entrenadores de beach handball que va a dar a más y mejores técnicos”.
Corimberto es clara respecto a su posición acerca del futuro deportivo del beach handball argentino en el plano internacional: “Yo creo que estamos en otro nivel que hace que otros países nos vean como una amenaza. Nos ganamos un respeto y saben que le podemos ganar a cualquiera. De a poco nos vamos a meter entre las potencias”.
“Podemos ser potencia, nos falta estar un poco más arriba. Siempre estamos ahí, dando batalla con un juego dinámico y atractivo. Capacidad tenemos, nos falta ganar algunos partidos importantes. La experiencia con más torneos nos va a ayudar a ser mejores”, cerró Comparone, entrenador de la Selección.
Dicen que los libros no muerden. Que leer otorga sabiduría y conocimientos. Que nos hace conocer, aprender y recordar. Leer lleva a que el ser humano experimente de otra forma y a que los errores no sean tan trágicos y, por supuesto, a tener la solución siempre a mano. Otros prefieren atreverse y animarse a la aventura. Fallar una y otra vez sin llevar el manual encima. Así lo prefiere Lionel Scaloni, el entrenador de la Selección Argentina.
El 10 -sí, justo ese número- de julio de 2021 quedó inmortalizado en la memoria de todos los argentinos. El día en que después de 15 años y cuatro finales perdidas, el fútbol fue justo y le dio a Lionel Messi su primer título con la camiseta de la Selección Argentina. El día en que después de tantas críticas, Scaloni dejó de ser reprobado por parte de los hinchas y los periodistas.
Hoy el pueblo argentino venera a Scaloni por lo hecho en estos cuatro años al mando del seleccionado: en 49 partidos logró 32 victorias, 12 empates y sólo cuatro derrotas, frente a Venezuela, Colombia y Brasil en dos oportunidades, la última en la semifinal de la Copa América 2019. Tres años, tres meses y diez días después, Argentina jugó 35 partidos y no volvió a ser derrotada. Es el invicto más largo de la actualidad y de toda la historia de la Selección Argentina. En el Mundial de Qatar podrían igualar el récord que hoy le pertenece a Italia, con 37. Más allá de la racha que hoy ostenta, la Copa América 2021 y la Finalissima son lo más significativo para la actual generación.
Detrás de las victorias, los títulos y el cariño de la sociedad argentina, hay una profunda historia de Scaloni con la camiseta celeste y blanca que incluye a José Pékerman, quien fue su gran maestro en los seleccionados juveniles y el que no sólo le inculcó conocimientos tácticos y el amor por los colores, sino también valores que quedaron impregnados en la persona y que explican, en parte, el furor que se vive hoy por la Selección Argentina.
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“Lo más importante que nos dejó Pékerman a todos fueron los valores. Nos dirigió en una edad donde estábamos en crecimiento y maduración. Sus valores nos ayudaron a mantener los pies sobre la tierra y a pasar todos esos momentos con la cabeza bastante centrada”, cuenta Diego Markic, mediocampista central que formó parte del Sub 20 campeón del mundo en Malasia 1997. En los seleccionados juveniles fue donde Markic tuvo la oportunidad de conocer, entre otros, a Scaloni. Para mediados de los 90, todos esos chicos que recién daban sus primeros pasos en Primera, nunca imaginaron que esa etapa bajo la conducción de Pékerman los marcaría de por vida.
Poco a poco, el predio de Ezeiza se convirtió en su segunda casa. El lugar donde los sueños de aquellos jóvenes futbolistas comenzaron a gestarse, junto con una forma de ver el fútbol distinta a lo que la idiosincrasia argentina está acostumbrada. “José entendió que la persona no se puede separar del futbolista -explica Markic-, y más a esa edad; entonces ahí acertó. Nos elegía pensando en cómo éramos como personas. El que no tenía esos valores o no estaba de acuerdo en cómo se manejaba, se quedaba afuera por más que jugara muy bien. Nos tocó jugar con fenómenos que quedaron afuera porque el combo que buscaba de jugador-persona no cerraba”.
La forma de trabajo de Pékerman es un aspecto que no se puede dejar de lado. Más allá de romper, en cierto punto, con la estructura de trabajo del fútbol argentino y llegar al cargo con una mirada en la que prevalecía lo humano sobre lo futbolístico, lo hizo en un momento en el cual Argentina no lograba obtener resultados positivos en los seleccionados menores. Aún así, y sólo con experiencia como asistente técnico y director de divisiones inferiores, logró desarrollar su proyecto en juveniles, en una etapa que será recordada de por vida: consiguió ganar tres de los cuatro Mundiales Sub 20 en las que estuvo al frente del equipo.
No es coincidencia tampoco que tras dejar el cargo de DT de la mayor en 2006, los equipos argentinos perdieron un poco el rumbo. En juveniles hay una regularidad muy marcada en el plano continental, pero en el internacional, nunca más Argentina volvió a ser protagonista. En la mayor, parte de la base que formó fue protagonista en los siguientes Mundiales y Copa América, pero nunca pudo hacerse con el primer puesto. Hasta que, finalmente, llegaron sus aprendices de juveniles al frente de los seleccionados. Desde Scaloni, pasando por los técnicos de las divisiones menores, y llegando hasta Bernardo Romeo, coordinador de las selecciones juveniles. El propio Markic ve en ellos algo de lo que Pékerman les dejó: “Todos estos chicos tienen ADN de José y un poco lo que se ve hoy en Argentina es esto de inculcar los valores”.
Scaloni es la cara más visible, pero conformó su equipo de trabajo con personas que pasaron por las manos del cuerpo técnico de Pékerman y que se hicieron un nombre con la camiseta de Argentina. Desde Walter Samuel y Pablo Aimar (parte de esa camada) hasta Roberto Ayala. “Scaloni se rodeó muy bien. Hay algo tanto de él como de los demás de ese grupo en común que es el perfil bajo. La gran mayoría lo tiene y en su carrera siempre fue así. Eso es lo que marcó a todos”, dice Markic, el ayudante de campo de Rodolfo Arruabarrena en Emiratos Árabes Unidos, último rival de Argentina previo al inicio del Mundial de Qatar.
En cuanto a lo futbolístico, la Argentina de Scaloni mutó desde su llegada a mediados de 2018 hasta la actualidad. Después de una etapa de recambio y de un período de prueba y error, superó las expectativas. Darío Franco, campeón de la Copa América 1991, describe que “la propuesta es interesante porque se siente cómodo durante todas las facetas que tiene el juego. Cuando tiene que resignar la tenencia, lo hace bien, y cuando tiene que proponer es vistoso e intenso a la hora de recuperar”.
Franco, actual entrenador de Gimnasia y Esgrima de Jujuy, reconoce que uno de los grandes aciertos de Scaloni, desde el punto de vista táctico, es la elección del tridente Lo Celso-Paredes-de Paul en la mitad de cancha, decisión que en los primeros partidos le valió la crítica: “Con ellos el equipo tiene mucho juego y a la vez equilibrio. Juegan y cumplen una labor defensiva muy importante”.
Más allá de lo futbolístico, las miradas están centradas en otro aspecto positivo. Lo ven desde afuera los hinchas, y lo reconocen los jugadores: el gran acierto de Scaloni es el grupo formado. Es un hecho que este plantel se unió en busca de un objetivo y que los rodea un ambiente de armonía gestado de manera intencional. Scaloni apuntó los cañones para demostrarles de lo que eran capaces. En el último tiempo, hubo otro gran líder que apeló más a la conformación del grupo que a la construcción de un estilo en base a su gusto futbolístico: Alejandro Sabella, el último en llevar a Argentina a una final del mundo, en Brasil 2014. Casualmente, la última aparición pública de Sabella fue en una visita a Scaloni y su cuerpo técnico en febrero de 2020, en un encuentro que dejó una imágen icónica para los hinchas.
Con el Mundial a la vuelta de la esquina, es imposible no encontrarse con indicios o coincidencias navegando por las redes sobre que Argentina será la próxima selección en levantar la Copa del Mundo en Qatar, de la mano de los dos grandes referentes que tiene hoy: en la cancha, Lionel Messi, y en el banco, Scaloni. Da la casualidad -casi que divina- de que cuando Messi debutó con la mayor en 2005 en un amistoso frente a Hungría, en su primer contacto con la pelota decidió tocar de primera con Scaloni, titular en ese equipo de Pekerman. Nunca sabrían que más de diecisiete años después se estarían ayudando el uno al otro para cumplir los sueños de un país entero.
Hoy vemos a un Messi distinto. Más maduro y abocado a liderar a un grupo de futbolistas. No siempre fue así, y Fernando Signorini, que trabajó con él cuando Diego Maradona fue DT de Argentina, lo confirma. “Era un chico muy reservado. Pasaba casi desapercibido fuera del campo de juego, pero adentro te llenaba de palabras. Afuera era un perrito faldero, pero adentro era un tigre enfurecido”, dice Signorini, el “preparador de futbolistas”, como se autopercibe.
En la Copa América 2021, Messi participó en nueve de los 12 goles de Argentina en el torneo, por lo que hinchas, periodistas y exjugadores se animan a decir que, sumado a esa faceta de líder que agregó, estamos ante el mejor Messi que se vio con la camiseta celeste y blanca. En esto tuvo mucho que ver Scaloni, ya que “la propuesta y el funcionamiento de este equipo lo potencia mucho más”, reconoce Franco.
Una figura que se potenció en distintas facetas. Un director técnico que supo aportar lo suyo para que llegue a ese nivel, a pesar de haber sido duramente criticado por la forma de jugar, los jugadores elegidos y los resultados obtenidos hasta julio del año pasado, incluso llegado al punto de querer ser desarticulado de su rol por los medios de comunicación. Alrededor de 38 años atrás, pasó algo similar con un jugador y un técnico, que más tarde quedarían en la historia futbolística más grande de este país: Carlos Bilardo y Diego Maradona.
Durante la década del 80, Bilardo vivió una situación muy similar a la de Scaloni cuando le tocó estar al frente de la Selección Argentina. Tampoco era apoyado por la opinión pública por su estilo de juego y los resultados conseguidos. El periodismo tampoco los quería e intentó, en reiteradas ocasiones, desarticularlos. Tiempo más tarde, Bilardo y Scaloni demostraron que, tanto la prensa como los hinchas, se equivocaban con la obtención de diferentes títulos y llevando a Maradona y Messi a un nivel nunca antes visto.
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De las críticas por la forma de jugar, los resultados y la inexperiencia del director técnico a la gratitud, los aplausos y las disculpas. El vínculo de esta Selección Argentina con la sociedad fue de menor a mayor. Costó, pero después de los últimos años, logró consolidarlo. Y es que a pesar de lo que dice José Garriga Zucal, antropólogo social -que el fuego interno de los hinchas argentinos se prende cada cuatro años en vísperas al Mundial-, en los últimos Mundiales no fue con tanto fervor como ahora, y en gran parte se debe a que esa relación se había deteriorado producto de la imposibilidad del equipo de ser campeón.
“Hoy hay un nuevo encantamiento de los espectadores con la Selección Nacional. Tiene que ver con haber ganado la Copa América y con la idolatría de Messi”, explica Garriga Zucal, que además expone que el vínculo es cada vez más cercano por una cuestión generacional y de las nuevas tecnologías. “Hoy los jóvenes se sienten cerca de los jugadores gracias a las redes”, agrega Garriga Zucal. Los bailes de Alejandro “Papu” Gómez en las concentraciones y los festejos en los vestuarios lo confirman.
Garriga Zucal reconoce también que los medios de comunicación aportaron a la construcción de la identidad nacional. Y aquí las redes juegan otro papel importante, ya que son el medio para que los hinchas argentinos defiendan al equipo de las reiteradas críticas de los periodistas, formando una de las brechas más grandes de los últimos tiempos en el país. Y Signorini, fiel a su estilo, aporta lo suyo. “Hoy si no sos un miserable, tenés pocas chances de estar en los principales programas. Son sanguinarios e irrespetuosos. En un campeonato de estúpidos, saldrían segundos por estúpidos”, enfatiza.
La Selección Argentina hizo un click. Tras el Mundial de Rusia 2018, hubo un antes y un después. El equipo y los hinchas respiran otro aire. A casi nada del comienzo de Qatar 2022, en lo que parece ser la última oportunidad en un Mundial para Messi, la ilusión es lo que predomina. Y el miedo de tener a alguien como Scaloni, que hará su debut en una Copa del Mundo, no existe. “Es verdad que cuando llegó no tenía experiencia, pero sin ella le fue bárbaro. Rompió todos los paradigmas. Lo lindo del fútbol es que a veces no tiene lógica”, dice Markic.
Esta vez, confiar en los libros, no fue necesario para Argentina.
ATENCIÓN, se va adelantar ´Chori´, Ooortigooozaaa, gooooooooool de San San San Lorenzo, 36 minutos del primer tiempo, San Lorenzo 1, Nacional de Paraguay 0”. – Mariano Closs (FOX Sports)
Es 13 de agosto de 2014. El Ciclón de Boedo se consagra por primera vez campeón de la Copa Libertadores y su presidente, Marcelo Tinelli, declara en el medio de los festejos: “Somos los responsables del mejor momento de San Lorenzo en su historia”. Hoy, a casi ocho años de aquella conquista, los socios concurren al Estadio Pedro Bidegain para expresar su repudio por la crisis deportiva y exigir elecciones adelantadas para el 17 de diciembre, un año antes del final del mandato de las actuales autoridades.
Hace diez años San Lorenzo estaba muy comprometido con los promedios. En ese momento, el presidente del club era Carlos Abdo. Luego de los torneos Apertura y Clausura 2012, el Ciclón quedó en puestos de promoción y tuvo que jugar una serie frente a Instituto de Córdoba para mantener la categoría. El equipo dirigido por Caruso Lombardi logró mantenerse en Primera ya que ganó 2 a 0 de visitante y empató 1 a 1 de local, con un gol de penal de Néstor Ortigoza, quien había llegado en el mercado de pases anterior.
Luego de aquella definición, el presidente Abdo renunció a su cargo. El 1 de agosto de 2012, Matías Lammens asumió en forma interina la conducción de San Lorenzo, elegido por una asamblea de socios y con el 80.5% de los votos, días después de que se provocara una profunda crisis interna. La dupla Lammens–Tinelli terminó el mandato que le correspondía a Abdo y fueron elegidos nuevamente en las elecciones por el 82.76% de los votantes en septiembre.
La llegada de la dupla empresaria al poder dirigencial, Tinelli con el espectáculo y Lammens con la distribución de bebidas alcohólicas, trajo como consecuencia una inversión económica, que se reflejó en refuerzos importantes para la cosecha de títulos. Juan Antonio Pizzi fue el primer director técnico elegido por Tinelli. En la temporada 2013/2014 hubo una limpieza de 21 jugadores y llegaron como refuerzos Sebastián Torrico, Mauro Cetto, Ignacio Piatti, Juan “Pichi” Mercier, Mauro Mattos, Martín Cauteruccio, Julio Buffarini y otros 15 jugadores que fueron claves para que San Lorenzo sea campeón del torneo Inicial 2013. Tras la coronación, Pizzi tuvo una oferta de renovación con el Ciclón, pero eligió la propuesta del Valencia de España.
El designado para reemplazar a Pizzi fue Edgardo Bauza, quien alcanzó el máximo anhelo de los hinchas con la obtención de la Copa Libertadores 2014 y tuvo una récord de 46 victorias, 20 empates y 33 derrotas (53% de efectividad). Gonzalo Prósperi, defensor de aquel plantel campeón, destaca la mayor virtud de Bauza: “El Patón es el mejor armador de grupos del mundo. El clima positivo que teníamos en el vestuario era más importante que cualquier virtud táctica”.
Después de ser campeón de América, San Lorenzo llegó a lo más alto del mundo y disputó la final del Mundial de Clubes frente al Real Madrid en Marruecos. Aquel partido fue derrota 2 a 0, pero el Ciclón seguía con la posibilidad de competir en todos los torneos que afrontaba, algo que hoy no puede conseguir. En octubre de 2015, Bauza decidió renunciar tras ser subcampeón del torneo que ganó Boca. “Mi ciclo como DT de San Lorenzo llegó a su fin. Estoy muy agradecido a este club y nada de lo que logramos fue casualidad. Soy de los que piensan que los ciclos empiezan y tienen un final. Es el momento indicado para que el plantel tenga otra voz, otro discurso”, se despidió el Patón en conferencia de prensa.
Aquel subcampeonato le dio la posibilidad a San Lorenzo de jugar la Supercopa Argentina 2015, ya que Boca también había ganado la Copa Argentina. El técnico seleccionado para reemplazar a Bauza fue Pablo Guede, quien asumió en enero de 2016 y, un mes más tarde, se consagró campeón en Córdoba tras ganarle al Xeneize por 4 a 0. Sería el último que ganaría San Lorenzo. El ciclo Guede había comenzado con un título y con buenos resultados, a pesar de la derrota con Lanús en la final del torneo Final 2014.
Pero todo se iba a terminar, ya que la dirigencia decidió renovarle el contrato al mediocampista Juan Mercier sin tener el aval del entrenador, lo que derivó en su renuncia. “Tomé una decisión distinta a la del club. Ellos le renovaron a un jugador que yo no quería. Mis diferencias con Mercier fueron personales y profesionales, por eso decidí dejar mi cargo”, dijo Guede. Las decisiones de la dirigencia empezaban a reflejarse en lo deportivo.
Llegaron las elecciones de 2016. La dupla Lammens-Tinelli, que se autoconsideraba “la mejor de la historia” se presentó para la reelección y, con los títulos obtenidos tan recientes, arrasaron con el 88% de los votos. César Francis, dirigente opositor de Volver a San Lorenzo, se expresó sobre su participación en aquellos comicios: “Aquel año fui la única voz institucional que se opuso; todos estaban cegados por los triunfos, pero no veían el peligro que podía traer a futuro tener como máximas autoridades a gente que sólo le importa el poder personal”.
El siguiente paso del club en 2016 fue buscar entrenador y el que asumió fue Diego Aguirre. Logró mantener la competitividad a pesar de no cosechar títulos. Tuvo una efectividad del 58% en 57 partidos, pero la eliminación en cuartos de final de la Copa Libertadores frente a Lanús marcó el final de su ciclo. Este es el momento donde se marca un quiebre en la historia reciente de San Lorenzo. Luego de la salida de Aguirre, Claudio “Pampa” Biaggio asumió primero como interino y después como técnico oficial. Como entrenador dirigió 43 partidos y obtuvo una efectividad del 54% de los puntos. Hoy, a la distancia, Biaggio hace un análisis de aquel ciclo: “Se me exigía pelear campeonatos, pero hay que decir que me devaluaron el plantel; se fueron Buffarini, Ortigoza, Emmanuel Más, Cauteruccio y muchos más que no fueron reemplazados con la misma jerarquía”.
Las alegrías comenzaron a quedar lejos y el infierno estaba cada vez más cerca. Biaggio fue el último entrenador en durar más de un año y medio en el cargo. El sucesor fue Diego Monarriz, quien era el técnico de la Reserva, y tuvo que ser técnico interino en cuatro oportunidades desde 2018 hasta 2021. Desde aquella Superliga 18/19 pasaron: Jorge Almirón, el regreso de Pizzi, la dupla de la secretaría técnica Leandro Romagnoli–Hugo Tocalli, Mariano Soso, Diego Dabove, Paolo Montero y Pedro Troglio. Ninguno pudo sostenerse más de 30 partidos en el cargo de director técnico de San Lorenzo.
Mariano Soso, quien asumió justo antes de la pandemia en 2020, renunció a su cargo en enero de 2021 luego de dirigir apenas 11 partidos. La caída por goleada ante Banfield y la pelea en el vestuario entre los hermanos Romero y Fernando Monetti terminaron acelerando la salida del técnico. “San Lorenzo era un descalabro impresionante, no podía mantener la armonía de un vestuario ni llegarles a los jugadores por muchas cuestiones extradeportivas, así era imposible seguir”, confiesa el actual entrenador de O’Higgins de Chile. Así, no había San Lorenzo que aguantara.
Uno de los factores que metió al Ciclón en este escenario oscuro fue la falta de atención. La mala toma de determinaciones en los mercados de pases, con gran cantidad de altas y bajas en cada ventana del libro, comenzó a desestabilizar a la economía. La política de contrataciones fue fallida hasta principios de este año. Se incorporaron futbolistas que no cambiaron la ecuación y que taparon a muchos pibes que hoy dan la cara.
La decisión de Lammens de meterse en la política nacional, como Ministro de Turismo y Deportes, repercutió en el club porque la atención de quien en ese momento era el presidente de la institución quedó dividida. Tinelli, entonces, tomó las riendas. Después de varias charlas y de analizarlo hasta último momento, confirmó su candidatura y arrasó en las urnas en 2019 con el 80% de los votos. Pero su gestión no logró repuntar lo que ya venía en caída, por el contrario. La pandemia profundizó todos los males. Al regresar a la televisión presentó el pedido de licencia que molestó a los hinchas y los terminó de impacientar con su posterior renuncia el 30 de abril.
Horacio Arreceygor quedó como presidente tras el portazo de Tinelli. El último balance oficial del club arrojó un pasivo de 4.627.387.631 de pesos, que bajó un 22% (era de 5.916.119.450) con respecto al ciclo anterior. Sólo el 16% se encuentra en moneda extranjera. El patrimonio neto es de 1.849 millones de pesos. En tanto, el presupuesto del fútbol se redujo un 37%: de 4.455 millones a 2.795 millones de pesos. Carlos Rosales, tesorero actual de San Lorenzo, acusa que existían “contratos impagables” como los de los hermanos Romero (cada uno costaba un millón de dólares por año) y Franco Di Santo. estaba atado a un dólar variable. Hoy, según aseguran desde el club, el costo del plantel que implicaba un presupuesto mensual de 1 millón de dólares decayó a “500 mil dólares a valor oficial”.
Otro inconveniente son los contratos privados que se les firmaron a algunos futbolistas bajo la gestión de Tinelli, que causaron conflictos, como el de Alejandro Donatti. El defensor decidió no jugar más en San Lorenzo y ausentarse a los entrenamientos en señal de protesta ya que reclama la parte de su salario que acordó con Tinelli. Algo que desde San Lorenzo confirman que no van a pagar. Se rescindió además el contrato con el club a los Romero, Diego Rodríguez, Diego Braghieri y Monetti, entre otros. Algunos a cambio de lo adeudado y otros pactando un plan de pagos, como los hermanos paraguayos.
En 2022, la eliminación en 32avos de final de la Copa Argentina frente a Racing de Córdoba derivó en la salida del entrenador Troglio, pero también en la de Mauro Cetto. El mánager había asumido en junio de 2021 y, al igual que con los entrenadores, a San Lorenzo también le cuesta mantener a los que deberían ordenar el fútbol. “Cuando supuestamente sos el encargado de tomar decisiones y los directivos no te dejan decidir sobre lo que trabajaste mucho tiempo, hay que dar un paso al costado, no voy a hacer la plancha con un cargo en San Lorenzo, no soy así”, dice Cetto, exjugador de San Lorenzo.
Matías Caruzzo, quien jugó en San Lorenzo entre 2015 y 2018, fue contratado el 10 de mayo de 2022 como coordinador del fútbol profesional. Tras la renuncia de Troglio y el corto interinato de Fernando Berón, la siguiente misión era encontrar un nuevo técnico. Le ofrecieron el cargo a Hernán Crespo, Gabriel Heinze y hasta Javier Mascherano, pero el único que aceptó hacerse cargo fue un ídolo de la institución: Rubén Darío Insúa.
El Gallego Insúa fue el designado para intentar salir del infierno y volver al cielo, con la clasificación a la Copa Sudamericana 2023, la misma que logró conquistar en 2002. Lo consiguió con un plantel conformado por el 70% de juveniles, que ya mostraron ser muy interesantes, como Fernández Mercau (hoy en Elche), Agustín Martegani (categoría 2000) o Agustín Giay (2004). Todos chicos surgidos de las inferiores, que contaron con el aporte de la experiencia de Cristian Zapata, Adam Bareiro, Ezequiel Cerutti y Néstor Ortigoza, quien regresó al club el año pasado desde Estudiantes de Río Cuarto y finalizado el campeonato se retiró del fútbol junto a Torrico en una fiesta inolvidable para los hinchas del Ciclón.
El estadio Nuevo Gasómetro, que fue testigo del mayor logro deportivo de San Lorenzo hace casi ocho años, hoy escucha cómo los socios de San Lorenzo cantan “vamos, vamos los pibes”, y esperan las elecciones anticipadas para no repetir en 2023 el sufrimiento del 2012 con los promedios.
El miércoles 26 de octubre del presente año tuvo un hecho (o dos) que entrarán en la historia. ¿El motivo? Dos clubes por fuera de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, Buenos Aires y Santa Fe llegaron a la final de la Copa Argentina: Talleres de Córdoba y Patronato. Será la primera vez que dos instituciones que no pertenecen a las provincias más galardonadas del país disputen una final de un torneo de alcance nacional.
Además de no haber coincidido nunca dos equipos indirectamente afiliados a la AFA —categoría que incluye a los más importantes de CABA, Buenos Aires y Santa Fe, pero no de otras provincias— en una final, será la tercera estrella para clubes de esta índole.
Únicamente dos lo habían conseguido anteriormente. El primero fue San Martín de Tucumán, en la Copa de la República de 1944, torneo oficial disputado entre 1943 y 1945. El “Ciruja” había accedido tras ganar el “Grupo A: Zona Norte”. Los otros siete conjuntos que participaron fueron Talleres de Córdoba, Sarmiento de Resistencia, Villa Mitre (ganadores de la Zona Centro, Litoral y Buenos Aires Interior, respectivamente), Huracán, Newell’s, Platense y Boca.
Los tucumanos derrotaron en cuartos de final a Boca, por penales. Por esa misma vía eliminaron a Sarmiento de Resistencia. Se alzaron con la copa el 4 de marzo de 1945 (de la versión 1944 al haber arrancado en diciembre de dicho año) luego de ganarle la final a Newell’s por 3-1.
Cincuenta y cinco años tuvieron que pasar para que un club indirectamente afiliado a la AFA bordara una estrella en su escudo. El que lo logró es uno de los finalistas de la Copa Argentina 2022: Talleres de Córdoba. “La T” obtuvo el único trofeo internacional para los clubes del interior del país que son gestionados por el Consejo Federal, órgano interno de la AFA creado para tal fin.
Fue en 1999, por la Copa Conmebol. Allí, los cordobeses vencieron al Independiente Petrolero boliviano, en octavos de final, y al brasileño Paraná, en cuartos de final, por penales. En semifinal ganó 3-2 contra Deportes Concepción, club chileno. La final, con goleada (3-0) incluida en la vuelta, lo enfrentó con Sportivo Alagoano, equipo que no pudo aguantar los embistes de Talleres.
Patronato, por su parte, quiere ganar su primera estrella oficial. Busca realizar lo mismo que logró Tigre en 2019: ser campeón, a pesar de haber descendido. Algo parecido consiguió Huracán, en la Copa Argentina de 2013-14, cuando le ganó la final a Rosario Central mientras disputaba la segunda división (aunque sí ascendió al término de ese campeonato).
Sin embargo, el corto palmarés de clubes indirectamente afiliados no implica que no hayan competido en otras ocasiones: el mismo Talleres fue subcampeón del Torneo Nacional de 1977, al igual que Racing de Córdoba en 1980. El más reciente en la segunda posición es Godoy Cruz, club que finalizó segundo en la Superliga 2017-18, a dos puntos de Boca.
La inmensa cantidad de equipos tanto en la Liga Profesional de Fútbol como en la Primera Nacional –segunda categoría– podrían darle más chances a clubes que hubieran tenido más dificultades para ascender o mantenerse en lo más alto de la pirámide del fútbol argentino. Entre ambas divisiones del año 2022, 24 clubes están indirectamente afiliados a AFA, y solo Aldosivi, Alvarado, Agropecuario y Atlético Rafaela están o en Buenos Aires o en Santa Fe.
Si bien hay 65 instituciones entre los dos escalones más altos de AFA, que el 36,92% no esté directamente afiliado demuestra que aumentó la presencia de los clubes del interior, que están creciendo y que podrían ganar más importancia a nivel nacional, como se vio en la Copa Argentina y en la actual Primera Nacional, donde los primeros cuatro puestos de la fase regular fueron ocupados por equipos de Córdoba, Tucumán y Mendoza.
Un total de veintiún torneos del circuito Challenger fueron conquistados por jugadores argentinos hasta ahora, a lo largo de este año, en momentos en que aún quedan por disputarse los challengers de Las Vegas e Italia, que definirán si la hazaña se agranda.
Fueron 14 los jugadores responsables de reunir 21 títulos y llevar al país a su más alto record histórico luego de superar la marca de 20 torneos que se había obtenido en 2021.
Facundo Bagnis logró el triunfo clave en el challenger de Ambato, en Ecuador, y le dio al país la estrella número 21. El argentino se consagró campeón por segunda vez en el año.
El escolta ex Selección Argentina, Paolo Quinteros, medallista de bronce en los Juegos Olímpicos de Pekín 2008 fue uno de los destacados de la semana luego de haber anunciado su retiro del básquet a la edad de 43 años.
Quinteros se despidió a través de una carta donde agradeció a su familia, amigos y a todos los que fueron parte de su carrera. El Entrerriano, con último paso por Regatas de Corrientes, también fue campeón de la Liga Nacional de Básquet en tres ocasiones y la LEB oro con el Zaragoza de España en dos oportunidades.
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